29 августа в актовом зале Воронежского государственного университета состоялось собрание профессорско-преподавательского состава вуза, посвященное началу нового учебного года. В начале заседания участники почтили минутой молчания память ушедших из жизни в 2014 году сотрудников вуза.
С докладом перед собравшимися выступил ректор ВГУ, профессор Дмитрий Ендовицкий. Он рассказал об основных достижениях университета за прошедший год и сформулировал задачи на 2014/2015 учебный год:
– Мне очень приятно на пороге нового, 96-го в истории нашего университета, учебного года приветствовать вас, представителей всех университетских поколений. Единство и преемственность университетских поколений, без всякого сомнения, является источником и залогом наших успехов. И эту связь мы должны укреплять и развивать. 95-летие ВГУ, которое мы отметили в прошлом учебном году, показало реальные достижения и потенциальные возможности университета, его возрастающую роль в образовательной, экономической, научной и социокультурной жизни региона и страны. Наш университет успешно прошел через очень серьезную процедуру мониторинга Министерства образования и науки Российской Федерации. Добавлю к этому, что наш университет занял достойную позицию в двух международных авторитетных рейтингах: Академическом рейтинге лучших университетов мира (по экспертной оценке Шанхайского университета Цзяо Тун) и рейтинга лучших университетов стран БРИКС (по экспертной оценке Британской компании QS).
Дмитрий Александрович доложил об итогах приемной кампании 2014 года, количестве поступивших студентов, поделился результатами инновационной деятельности вуза, общий объем финансирования которой составил 186,7 млн рублей. Успешно закончен один проект, и реализуются два проекта по созданию совместно с бизнесом высокотехнологичного производства; реализуются проекты по разработке программ дополнительного образования по инженерным кадрам, в университете зарегистрировано и работают 28 малых инновационных предприятий.
Кроме того, Дмитрий Ендовицкий рассказал об основных направлениях работы университета на новый учебный год по каждой сфере деятельности, презентовал проекты проректоров вуза, которые планируется реализовать:
– В образовательной деятельности необходимо осуществить подготовку студентов и научно-педагогических кадров в соответствии с текущими и перспективными потребностями различных отраслей экономики региона, ЦФО и России; провести разработку курсов лекций и модулей образовательных программ на иностранных языках, а также с использованием дистанционных технологий обучения; расширить перечень направлений подготовки специалистов и научно-педагогических кадров в области инженерии, фундаментальной медицины; существенно увеличить долю иностранных студентов и аспирантов; создать необходимые условия для привлечения в учебный процесс известных зарубежных ученых и преподавателей; открыть новые корпоративные центры обучения, базовые кафедры и корпоративные магистратуры с ведущими организациями России и мира; разработать и внедрить в практику стандарт «Портфолио выпускника ВГУ», в котором будут содержаться сведения о результатах учебной деятельности, общественной и спортивной активности, личностные, когнитивные, языковые и профессиональные компетенции.
В области научной деятельности и информатизации в новом учебном году предстоит активизировать участие ученых ВГУ в конкурсах государственных научных фондов (РНФ, РФФИ, РГНФ), ФЦПИР и в конкурсах международных проектов, существенно увеличить объем финансирования НИР, выполняемых сотрудниками университета; повысить наукометрические показатели ВГУ, в том числе в базах данных Web of Science, Scopus, РИНЦ; осуществить мероприятия по развитию материальной базы междисциплинарных исследований; внедрить информационные технологии в процессы планирования и учебно-методической работы, научных исследований, административной поддержки работы университета.
В сфере контрольно-аналитической и административной деятельности (ответственный — проректор по контрольно-аналитической и административной работе Юрий Александрович Бубнов) предстоит создать информационную базу анализа деятельности и стратегического планирования университета, учитывающую основные тенденции, угрозы и вызовы развития высшего образования с временным горизонтом 5–8 лет; на системной основе проводить совершенствование кадровой политики, включая мероприятия по оптимизации учебной нагрузки, формированию кадрового резерва руководителей и заведующих кафедрами, внедрение в практику эффективного контракта; развивать систему внутриуниверситетского аудита и контроля всех видов деятельности вуза; осуществить прохождение в Минобрнауки России второго этапа защиты плана модернизации имущественного комплекса ВГУ; реализовать комплекс целевых мероприятий по заметному улучшению позиции ВГУ в международных и российских рейтингах.
В сфере инновационной деятельности и коммерциализации технологий в новом учебном году будут решаться такие задачи, как проведение конкурсов инновационных проектов ВГУ, участие в межвузовских и международных конкурсах инновационных проектов; продвижение результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок ВГУ в производство и на рынок; разработка и внедрение обучающих программ по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности для студентов, аспирантов и научно-педагогических работников ВГУ; разработка презентационных материалов; участие в международных выставках и конференциях в России, в странах ближнего и дальнего зарубежья для эффективного продвижения инновационных наукоемких разработок ВГУ; создание совместных центров (инжиниринговые, прототипирования, молодежного творчества) с организациями Воронежской области и других регионов РФ. Будет продолжена практика заключения соглашений о стратегическом сотрудничестве с предприятиями Воронежской области и других регионов РФ; осуществлен мониторинг и анализ трудоустройства выпускников университета, оказано содействие заключению договоров на подготовку специалистов с предприятиями и организациями; сформирована база данных по работодателям и выпускникам в Автоматизированной информационной системе трудоустройства выпускников (АИСТ).
В сфере воспитательной и социальной работы предстоит привлечь к организации внеучебной, социально значимой деятельности широкий круг студентов вуза, обучать студенческий актив основам управленческой деятельности, формировать лидерские качества у выпускников вуза; развивать деятельность органов студенческого самоуправления университета, волонтерского, экологического и стройотрядовского движения; создать в вузе условия для развития студенческих инициатив и реализации различных студенческих проектов; на системной основе проводить работу по выявлению среди студентов и сотрудников фактов алкогольной зависимости и употребления наркотиков, проведение антитабачной пропаганды.
В сфере международной деятельности мы создадим и внедрим инновационные образовательные программы совместно с ведущими зарубежными вузами-партнерами; повысим уровень компетентности профессорско-преподавательского состава в овладении иностранными языками; создадим систему кураторства и мониторинга проектов взаимодействия ВГУ с зарубежными вузами-партнерами; через поддержку существующих и создание новых центров русского языка и культуры расширим возможности изучения русского языка за рубежом; повысим количественные параметры академической мобильности с зарубежными вузами-партнерами; как минимум на треть увеличим количество иностранных студентов, поступающих в ВГУ не по квотам Минобрнауки России, а за счет собственных средств; повысим эффективность работы с иностранными абитуриентами, используя технологию «одного окна» и возможности Института международного образования.
В сфере капитального строительства и хозяйственной работы предстоит закончить строительство и ввести в эксплуатацию 9-этажное кирпичное общежитие на 330 мест с улучшенными условиями для проживания (целевая аудитория: магистры, аспиранты и иностранные студенты); начать строительство объекта «Учебно-тренировочный плавательный бассейн» по ул. Хользунова общей стоимостью 190,2 млн рублей и закончить его к следующему учебному году; обеспечить текущий ремонт и надлежащее содержание зданий и сооружений университета.
Карта проектов Воронежского государственного университета
