2 сентября в конференц-зале Главного учебного корпуса Воронежского государственного университета председатель Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк Владимир Салмин прочитал для студентов и сотрудников университета лекцию о целеполагании и лидерстве, которые являются основными элементами достижения успеха.
– Я женат, у меня семь детей и семь высших образований. Я очень люблю играть в футбол и кататься на горных лыжах. На данный момент я учусь плавать и танцевать. Ещё в детстве я начал отмечать, как по-разному живут люди. Мне было интересно, в чем причина жизненного успеха, истинного лидерства. Размышление об этом и привело к меня к формированию своей цели. Я захотел самореализоваться, как можно скорее стать успешным, получить навыки продуктивного движения вперед, – именно так непринуждённо он начал свою беседу со студентами.
В начале встречи Владимир Викторович спросил студентов о том, что им хотелось бы узнать, а в ответ услышал: «Мы хотели бы узнать секрет Вашего успеха!»
– Для начала мне хотелось бы рассказать вам о законах лидерства, которыми руководствуюсь я сам, а потом уделить немного времени тому, что лежит в основе развития такой серьезной компании как Сбербанк. Думаю, что к концу нашей встречи вы найдёте ответ на свой вопрос. Я твёрдо убежден в том, что человек жив, пока учится. Мы с вами должны все время стремиться к чему-то новому и неизведанному, чтобы приобретаемые нами знания помогли нам в достижении своих целей. Для начала мне хотелось бы погрузить вас в мою технологию целеполагания, – отметил спикер.
Закон наличия цели
Что такое цель? Чем она отличается от желания и мечты? – Владимир Викторович попытался помочь студентам научиться разделять эти понятия, правильно расставлять приоритеты и уметь отделять свои по-настоящему важные и первостепенные цели от остальных. Он на практике показал процесс формирования цели, которая должна быть конкретна, измерима, достижима, актуальна, определена во времени. Трех студентов он попросил продолжить по очереди три фразы: «мне надо…», «я должен…», «я хочу…», а после предложил выделить из них одно самое важное утверждение.
– Успех зависит от умения ставить цели, а ещё от того, насколько мы сосредоточены в этом мире, полном отвлекающих вещей. Нужно перестать считать себя жертвой, никогда не искать оправданий для себя. Настоящий лидер всегда нацелен на результат и никогда не обвиняет судьбу, запомните это. Если вы мотивированы на интересную и продолжительную жизнь, то вы действительно обязаны к чему-то определенному стремиться. Единожды рискнувши, можно остаться счастливым на всю жизнь.
Закон принятия перемен
Владимир Викторович, в частности, отметил, что многие люди делают ошибку, опасаясь перемен:
– Чтобы принимать перемены, нужно ослабить сопротивление миру. Освободить колоссальное количество энергии, которое можно направить на достижение своих целей.
Немногие из нас принимают перемены, но это неверно. Они играют важнейшую роль, позволяют выйти из зоны комфорта, найти новые пути получения знаний и опыта, делают нас мудрее. В истории много примеров, когда они были решающими в судьбе человека.
Закон окружения
С начала жизни мы имеем какое-то окружение. Если ты лидер, то тебя окружают способные инициативные люди, которые заставляют тебя двигаться вперед, если нет, то пересмотри своё окружение.
Владимир Салмин продемонстрировал всем собравшимся ролик об итогах работы Сбербанка и результатах, которые удалось достичь за достаточно короткие сроки, а также рассказал о корпоративных особенностях подготовки кадров в банке:
– Мы занимаемся подготовкой потенциального кадрового резерва, начиная с шестилетнего возраста. Недавно, в Центрально-Черноземном банке начались занятия в Школе будущего банкира. Учебные центры Сбербанка за два месяца готовят специалистов, способных самостоятельно и эффективно работать на всех уровнях бизнес-процессов. А кампус корпоративного университета Сбербанка – уникальная среда развития лидеров мирового класса. Здесь используется более 100 программ развития корпоративных и профессиональных компетенций для 36 тысяч руководителей Сбербанка. В серии «Библиотека Сбербанка» издано 50 лучших книг по бизнесу, экономике и психологии, которые может прочитать любой сотрудник.
Кроме того, Владимир Викторович пригласил студентов вуза на практику и на работу в банк, отметив, что компания всегда нуждается в талантливых людях:
– Сбербанк заинтересован в укреплении своего кадрового потенциала, поэтому важность сотрудничества между Воронежским государственным университетом и Сбербанком трудно переоценить. Например, в Центрально-Черноземном банке сегодня работает около двух тысяч бывших студентов ВГУ. Около 150 его выпускников ежегодно начинают свой трудовой путь в Сбербанке, а еще почти 100 студентов проходят практику в различных подразделениях Центрально-Черноземного банка.
Напомним, что в прошлом году между Центрально-Черноземным банком и ВГУ было подписано соглашение о сотрудничестве. Оно стало результатом большой кропотливой работы банка и вуза.
В завершение встречи Владимир Салмин ответил на вопросы аудитории:
– В некоторых СМИ прошла информация о том, что возможна реорганизация Центрально-Черноземного банка, какие последствия это может повлечь за собой для ваших сотрудников?
– Могу с уверенностью сказать о том, что это некорректная и неверная информация. Никаких планов по реорганизации нет. Банк является одним из самых стабильных и успешных. С 2008 года в банке идут постоянные изменения. Действительно, сейчас мы оптимизируем свою структуру, но это совсем другое дело.
– В настоящее время российская экономика переживает трудности. В связи с этим хотелось бы услышать ваше мнение о том, какие перспективы ожидают экономику России вообще и Воронежской области в частности, и каким образом Сбербанк может помочь и помогает в преодолении этих трудностей?
– Ситуация, действительно, достаточно непростая, но не плачевная. Мы с вами должны понять и принять эту ситуацию, чтобы извлекать полезный опыт и из неё. По итогам полугодия прибыль Сбербанка составила 140%. Это наглядный пример того, что и в такой ситуации банк может эффективно работать в интересах России. Ситуация сохранится в среднесрочной перспективе, но это не должно угнетающе действовать на все показатели. У Воронежской области есть хороший потенциал, а главное то, что он реализуется.
– ВГУ совместно с партнёрами ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», «Информсвязь – Черноземье», «Atos», а также Благотворительным фондом В. Потанина и другими осуществляет поощрение наиболее способных студентов через выплату им на конкурсной основе различного рода стипендий. Хотелось бы спросить Вас, не планирует ли Сбербанк учредить подобную стипендию?
– Это предложение необходимо рассмотреть, не говорю, что это будет массово, но, я считаю, что мы вполне можем это поддержать.
