12 февраля ректор Воронежского государственного университета, профессор Дмитрий Ендовицкий встретился с руководителем офиса международной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers в Воронеже Михаилом Фроловым. Во встрече также приняла участие ведущий специалист отдела мониторинга трудоустройства Управления инноваций и предпринимательства ВГУ Ольга Балбекова. Собравшиеся обсудили пути развития взаимодействия вуза и компании, магистерскую и стипендиальную программы, открытые на экономическом факультете ВГУ.
– Компания PwC для нас стратегически важный партнер, мы многого достигли вместе. У нас есть корпоративная магистратура по программе «Международный аудит», это очень интересный опыт. Также в ВГУ есть студенты-стипендиаты компании PwC, размер стипендии составляет 36 тысяч рублей. Кроме того, мы планируем проводить тестирование наших ребят, обладающих языковыми способностями и определенными профессиональными компетенциями, чтобы отбирать хороших сотрудников для вашей компании. Мы очень ценим наше сотрудничество, – подчеркнул Дмитрий Ендовицкий.
– Хочу отметить, что 90 процентов наших сотрудников – выпускники ВГУ, я считаю, что этот процент должен сохраняться. Мы планируем организовывать учебную практику для студентов, при этом привлекать на нее не только магистрантов, но и бакалавров выпускного курса. Тем самым, ребята получат необходимые практические навыки аудиторской деятельности, а нам, в свою очередь, это поможет отобрать лучших для дальнейшего трудоустройства, – поделился Михаил Фролов.
Присутствующие также обсудили возможность создания дистанционных онлайн-курсов на английском языке, с привлечением международных аудиторов компании PwC, которые смогут рассказать о зарубежных примерах работы аудитора.
Встреча была интересной и насыщенной. Участники обсудили не только вопросы сотрудничества, но и актуальные проблемы нашей страны, например, экономическую ситуацию. Дмитрий Ендовицкий предложил Михаилу Фролову, как человеку профессионально ощущающему «пульс» экономики, сравнить кризисную ситуацию с «ночным временем суток» и выход из нее с «появлением на темном небе лучиков солнца».
У нас не ночь, я назвал бы это полярными сумерками. Это, на мой взгляд, не кризис, это уже реальность, все зависит от нас и от того, что мы делаем. Большинство людей, с которыми я работаю, не любят сидеть на месте. Необходимо своеобразное перестроение сознания, понимание того, что сразу все хорошо не будет. Но такого часто не бывает даже среди молодежи, которая считается самыми гибкими к изменениям людьми, ведь перед ними вся жизнь. У сотрудников должно быть определенное понятие того, что нужно стараться и постоянно двигаться вперед для того, чтобы что-то произошло. Одна из черт успешных людей – оптимизм, без этого невозможно заниматься бизнесом. Пессимистично настроенные люди не строят планов, не инвестируют, и в конечном итоге проигрывают. Мы всегда ждем рассвета, но из-за того что никто не знает, когда он будет, можно оперировать теми показателями, которые есть у нас на данный момент и прогнозировать их на будущее. Я, как аудитор, также всегда смотрю и в прошлое, – поделился своим мнением Михаил Фролов.
